工會工作

公司工會工作在上級工會和公司黨政領導班子的正确領導下，緊緊圍繞公司的重點工作，開展了形式多樣的活動，維護了職工的合法權益和切身利益，認真地履行了維權和保障職能，爲促進礦業公司安全生産、技改擴建、經營管理和職工隊伍的穩定，做出了積極的貢獻。

一、加強民主管理，維護職工的合法權益

職工代表大會是職工參與企業民主決策、民主管理和民主監督的一項基本制度，是職工實施民主管理的重要途徑，也是職工政治生活中的一件大事。公司職代會工作已經基本形成制度，首次職工代表大會通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、讨論、審議通過了公司職代會工作的試行辦法，選舉産生了工會各專門委員會，并發揮了積極的作用。爲建立和諧穩定的勞資關系，依法保障職工與企業的經濟利益，公司工會同公司領導協商簽定了工資集體協商合同，實行了崗位工資制度，在經濟形勢十分困難的情況下，确保2019年職工的工資增長12.5% 

二、圍繞企業中心工作開展勞動競賽和職工素質教育

圍繞安全生産、經營管理，開展有針對性的勞動競賽，是有效調動職工積極性、發揮職工創造力的可靠手段。不斷提高職工的綜合素質，建設一支講奉獻、有技術、懂生産的職工隊伍，是完成工作任務的保證。

爲保證生産任務和各項工作指标的完成，公司工會組織開展了“安康杯”競賽活動，修改了考核辦法，量化了競賽細則，突出了考核重點，起到鼓勵先進的作用。工會結合實際與公司安全部門共同開展了“查找身邊的事故隐患”的活動，生産現場的職工，井上井下，從身邊的一點一滴查起，形成了數條有價值的建議，反饋給安檢部門進行了解決處理。配合企業生産開展了人人都是安檢員的群衆活動。以基層工會牽頭，工會小組組織，職工參與的各項群衆性活動全面鋪開。這些活動的開展，對公司 2019年生産指标的完成和安全生産起到了積極的推動作用。

三、關愛職工，堅持開展“送溫暖”活動

了解職工疾苦、關心職工生活，是體現組織溫暖、建設和諧企業的需要。兩年來，公司工會堅持開展“送溫暖”活動。公司工會在全面摸底的基礎上，公司領導和工會根據職工的實際困難發放困難救助金1.8萬餘元，救助困難職工6人，發放新婚職工祝福金2000元。同時，積極開展“金秋助學”活動，2018和2019兩年，共發放助學金6人、0.3萬元， 

公司工會自活力建設活動開展以來，積極結合公司以往扶貧幫困的工作實際，在原來公司幫貧濟困的工作基礎上，通過學習外地工會工作經驗，經過認真研究，确定爲成立職工幫扶互助會，并制定了《職工幫扶互助會章程》，用于指導互助會日常工作；全面調查了解企業困難職工基本情況，掌握基礎數據；成立由職工代表組成的職工幫扶互助會日常工作小組，開展日常工作；籌措資金，形成由職工集資、企業出資、工會經費出資的資金籌措渠道；對符合條件的苦難職工進行救助。從2015年初，公司互助會建立了專用賬号，資金籌集分三個部分：一是公司行政每年支出5000元；公司工會支出5000元，每個月每個職工從工資中扣除5元。 

兩年來，互助會按章程運行，互助會成立以來，先後按照互助章程的規定救助了五人。基本情況如下：二車間職工武玉輝妻子患乳腺癌住院手術，自費部分11000元，救助1100元；尾礦庫職工闫永強妻子突發腦出血，自費15000元，救助1500元；三車間職工姜文革母親突發腦出血，自費3580，救助358元；二車間職工張慶餘妻子患乳腺癌手術，自費1萬8千8百元，救助1880元。材料庫職工于玲母親患心髒病，自費6000元，救助1000元，共計支出救助金達5838元。職工互助會的建立，一定程度上爲職工解決了因病導緻的生活困難問題。得到了職工的廣泛贊許。

四、加強工會自身建設，不斷增強工作活力

公司工會加強了對工會幹部的學習教育，即時傳達上級工會的指導精神，結合公司實際，找準工會的工作思路，倡導工會幹部深入基層傾聽呼聲，提高工會幹部解決群衆具體問題的能力，改進工作作風和方法，努力提高自身素質。